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大盛微电科技股份有限公司(原河南许继工控系统有限公司)
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大盛微电“出海记”

文章来源:[ 原创 ] 添加时间:2016年9月18日 浏览次数:6380

过去的一年,是大盛微电科技股份有限公司“走出去”的元年。2015年7月,该公司取得了进出口资质,并参与了尼泊尔国家电力公司首个光伏电站的招投标工作,实现了公司直接在国际市场投标零的突破。

过去的一年,“高铁外交”、中国高端装备制造业在欧亚大陆赢得阵阵掌声,“一带一路”以重塑全球经济布局的魄力带动中国企业产能转移和走出去投资热潮。

走出去,闯一闯,沿着丝绸之路的足迹,大盛微电国际化的故事,从这里开篇。

大盛微电科技股份有限公司的前身是河南许继工控系统有限公司,十年来,她从事新能源与微电网、电力通信、智能配用电及工业自动化系统集成,脚踏实地、精益求精,从当初只有几十个人的小公司逐渐成长为我市电力装备行业的骨干企业。

之所以要探索企业出海之路,主要是有三个因素。

“第一点,十三五规划将‘一带一路’作为我国未来发展和对外开放的主要战略,企业必须紧随国家政策,享受政策红利。”大盛微电科技股份有限公司董事、总经理葛娅丽介绍,电力装备行业是国家重点鼓励和支持的装备类行业之一,从受益行业的选择来看,电力行业在世界各国的经济发展战略中都被优先确定为发展重点,既然"一带一路"的提出是为了实现区域内的经济发展,那么作为现代工业基础的电力一定是"走出去"必选项。

谈到第二个原因,葛娅丽有一丝唏嘘,她表示,伴随着中国经济发展进入新常态,国内用电增速放缓,电力装备供应相对过剩,国内市场增长空间有限,价格竞争日益激烈,产品利润率呈现下降趋势,“走出去”是电力装备企业的不二选择。

葛娅丽表示,第三个向海外进军的原因在于海外电力市场需求巨大。资料显示,包括中国、印度、中东在内的亚太地区用电量持续上升,相关国家电力设备需求也迅速增加。丝绸之路经济带大部分国家都有迫切的电网建设需求,无本土强势电力设备制造企业,给技术经验领先的中国电力设备企业带来可观商机。

“走出去”既需要一个过程,也需要对海外市场的政治、经济、文化、法律和政策等有比较全面和深入的了解。

谈到大盛微电“走出去”的步伐,葛娅丽介绍,该公司采取的借船出海、组建联合体、海外投资并购等,都是由浅及深,一步一个脚印,参与海外业务。

跨境的背后是积累。大盛微电依托中国电力行业高速发展的大好机会,全力推动自主创新和产学研结合。该公司与清华大学、北方工业大学、北方民族大学等高校及全国多所科研机构建立了长期的产学研合作关系,并与南京航空航天大学、北京林业大学、西安石油大学、武汉工程大学、哈尔滨工程大学、西南民族大学等数十所大学共建电气实习基地。2010年6月,大盛微电成为由教育部等23个部门联合批准的首批国家级工程实践教育中心。在技术引进方面,该公司紧跟国际趋势,密切关注国家发展方向,与施耐德、ABB、西门子等国际著名电气集团保持着良好的交流与合作关系,先后引进了OKKEN、BLOKSET、PRISMA、smart panel等世界知名品牌智能型配电产品,利用强大的品牌优势来提高公司技术水平和管理水平,巩固行业地位。目前,该公司拥有知识产权45项,其中发明专利4项,实用新型25项,外观专利4项,软件著作权12项。

“大盛微电的海外战略是和国家‘一带一路’战略相匹配的,未来也会在‘一带一路’的框架下寻求新的发展,公司计划于9月22日与柬埔寨王国澜沧江工程有限公司签订电气设配战略合作协议。”葛娅丽说,下一步,该公司将加强与中地集团合作,开拓非洲市场;以参股投资的方式为泰国电网建设提供产品和服务。目前,大盛微电在印尼雅加达apartemen teluk intan建设的适合当地标准的高低压开关柜安装完毕,已经通过当地电力公司PLN的验收并投入使用。

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